CEO, C-level, 신임 임원, 핵심 리더의 의사결정과 역할 전환을 다루는 코치진을 구성합니다.
Lead Coach
남기웅 Founder & CEO
아주대학교 경영대학원에서 코칭을 가르치고, 카카오, 하이브, 넥슨코리아 등에서 C-레벨 경영자 역할을 수행하며 조직 변화와 리더십 개발을 이끌었습니다.
- 현직 아주대학교 경영대학원 겸임교수(코칭) · (주) 코칭엔 대표이사 · (주) 리멤버 사외이사
- 코칭 자격 ICF MCC · ICF ACTC · KCA KSC · ICF PCC Marker Assessor · MCC BARs Assessor
- 기업 리더십 카카오 CHO/부사장, 하이브 CHRO, 넥슨코리아 그룹 CHRO 등 C-level HR 리더십 경험
Partner Coach Network
프로젝트 특성에 맞춰 코치진을 구성합니다.
한 명의 코치가 모든 조직 문제를 다루기보다, 고객사의 상황과 목표에 맞는 전문성을 조합합니다.
리더십팀, 프로젝트 조직, 기능 조직의 협업 방식과 실행 리듬을 다루는 팀코치를 연결합니다.
사내 코치, 코칭 리더, HR/조직개발 담당자와 함께 조직 안에 코칭 대화가 남도록 설계합니다.
How we work
자격보다 중요한 것은, 조직에 맞는 적용 역량입니다.
01
기업 맥락 이해전략, 리더십, HR, 조직문화의 언어를 이해하고 코칭을 실제 업무 장면과 연결합니다.
02
해결중심 접근문제 설명을 오래 늘리기보다 이미 작동하는 단서와 다음 행동을 찾아 변화 가능성을 높입니다.
03
프로젝트 품질 관리목표, 방식, 코치 매칭, 피드백을 함께 점검해 고객사가 기대하는 변화와 연결합니다.
Start with context
우리 조직에 맞는 코치진이 필요하다면
목표, 대상, 일정, 조직 맥락을 듣고 가장 적합한 코칭 구성을 제안드립니다.