01
Best Hopes
코칭은 고객이 진정으로 원하는 변화가 무엇인지 묻는 것에서 시작됩니다.
Solution-Focused Coaching Company
From Best Hopes
to Business Solutions.
코칭엔은 해결중심단기코칭(SFBC)을 기반으로 경영자, 임원, 리더, 팀이 지금의 현안을 빠르게 정리하고 다음 행동을 명확히 선택하도록 돕습니다.
기업 현장을 이해하는 전문 코치진과 검증된 코치훈련 체계를 통해 리더십 성장, 팀 성과, 조직의 코칭 문화 구축까지 함께 설계합니다.
3,200+
누적 코칭 시수
ICF MCC
대표 코치 전문성
ACTC · KSC
팀코칭·KCA 상위 자격
CPCT · cSFTT
ICF 인증 교육과정
대기업, 공공기관, 스타트업, 스포츠 조직 등 다양한 현장에서 코칭 프로젝트와 교육과정을 운영해 왔습니다.
Selected clients & partner organizations
잼팟·
나우버스킹·
우아한형제들·
카카오모빌리티·
개념원리·
글루온·
한국룬드벡·
교원·
LG전자·
한국지역난방공사·
한화인재경영원·
KLA Korea·
광주정보문화산업진흥원·
KBO 코치아카데미·
A+E Korea·
동화그룹·
삼성전자·
카카오페이증권·
와이어트·
한국수력원자력·
폴로랄프로렌코리아·
렛서·
베슬AI·
ABZ·
소소한소통·
리스페이스·
왜 코칭엔인가
문제의 무게를 키우기보다,
변화의 단서를 찾습니다.
해결중심단기코칭은 고객이 원하는 미래와 이미 가진 자원을 중심으로 대화를 설계합니다. 코칭엔은 무엇이 달라지면 충분한지, 이미 무엇이 작동하고 있는지, 지금 어떤 행동을 시작할 수 있는지를 함께 찾습니다.
Brief, Focused, Evidence-Based
긴 회기와 고비용 진단만이 답은 아닙니다.
coachingn은 해결중심단기코칭(SFBC)을 통해 기업 고객이 기존의 10회기 이상 장기 코칭과 고비용 진단 중심 접근에서 벗어나도록 돕습니다. 목표가 명확한 과제에서는 3회기 내외의 짧고 간결한 대화로 변화의 단서를 발견하고, 현장에서 유지될 다음 행동을 설계합니다.
3회기 내외
간결하고 집중적 변화 촉진
증거기반
관찰 가능한 변화와 피드백
유지되는 변화
다음 회의와 현장 행동으로 연결
02
Preferred Future
원하는 미래가 구체적으로 보일수록 리더와 팀의 선택은 명확해집니다.
03
What Already Works
변화의 단서는 이미 현장 안에 있습니다. 이미 작동하는 자원을 발견하고 확장합니다.
04
Small Changes
큰 변화는 실행 가능한 작은 행동에서 시작됩니다. 다음 대화와 회의에서 바로 시도할 행동을 찾습니다.
Business Coaching Solutions
리더와 팀의 변화를 설계하는
코칭 솔루션
코칭엔은 개인 리더의 의사결정, 팀의 협업 방식, 조직의 코칭 문화, 전문코치와 팀코치 육성까지 연결된 관점으로 설계합니다.
Feature 01
경영자·임원 코칭
CEO와 임원이 가장 중요한 의사결정, 역할 전환, 리더십 이슈를 명확히 다루도록 돕는 1:1 프리미엄 코칭입니다. 기업 경영과 인사 조직을 깊이 이해하는 전문 코치가 현안의 본질을 실행 가능한 다음 행동으로 연결합니다.
- · 복잡한 의사결정의 초점 정렬
- · 리더십 영향력과 자기 인식 강화
- · 전략 실행을 위한 행동 변화 촉진
Executive
Coaching
Team
Coaching
Feature 02
팀 코칭
팀이 목표, 관계, 실행 방식을 다시 정렬하도록 돕는 조직 변화 프로그램입니다. 공동 목표 설정, 갈등 조정, 의사소통 개선, 성과 책임 강화를 통해 팀이 더 빠르게 합의하고 실행하도록 지원합니다.
- · 리더십 팀과 프로젝트 조직의 목표 정렬
- · 협업 방식과 의사소통 패턴 개선
- · 갈등을 성과로 전환하는 대화 구조 형성
Feature 03
마인드코드 진단
코칭은 진단도구로 고객을 얽매이지 않습니다.
하지만 고객 스스로 진단 결과를 바탕으로 자신의 강점과 역량을 찾고,
자주적이고 독립적으로 나아갈 수 있도록 조력합니다.
Mind
Code
Coaching
Culture
Feature 04
코칭 문화 구축 컨설팅
코칭 문화는 한 번의 워크숍으로 완성되지 않습니다. 코칭엔은 임직원 워크숍, 사내 코치 양성, 코칭 리더십 교육, 운영 체계 설계를 연결해 조직 안에서 코칭이 지속적으로 작동하도록 지원합니다.
- · 임직원 대상 코칭 워크숍
- · 사내 코치 및 코칭 리더 육성
- · SFBC 콘텐츠와 운영 체계 설계
코치훈련 · Coach Training
전문코치와 팀코치를 키우는
인증 교육과정
스페셜리스트가 스페셜리스트를 키웁니다. ICF 인증 과정과 한국코치협회(KCA) 인증 과정을 통해 학습자의 목표와 현장에 맞는 훈련 경로를 제공합니다.
코치훈련 상세 페이지 보기 →KCA 기초 인증과정
코칭엔코칭리더십 베이직
20 hrs
KAC 응시 준비와 연결되는 기초 과정
- · 코칭의 기본 철학과 핵심 대화 기술
- · 질문, 경청, 피드백 훈련
- · 리더와 예비 코치를 위한 입문 과정
전문코치 트랙
CPCT
130 hrs
ICF Level 2 · PCC 신청 준비 과정
- · coachingn Professional Coach Track
- · 해결중심접근법 기반 전문코치 훈련
- · 윤리, 실전 대화 구조, 피드백과 슈퍼비전
- · PCC 수준의 전문코치 성장을 위한 기반
팀코치 트랙
cSFTT
60 hrs
ICF 인증 팀코치 양성과정
- · coachingn Solution Focused Team coach Track
- · ACTC 신청 경로와 연결되는 과정
- · 팀의 목표, 관계, 상호작용, 실행 패턴 훈련
- · 해결중심 팀코칭 실습과 슈퍼비전
KCA 심화 인증과정
해결을 위한 비즈니스코칭
40 hrs
KPC 응시 준비와 연결되는 심화 과정
- · 비즈니스 현장 중심의 해결중심 코칭
- · 리더십, 성과, 관계, 문제 해결 이슈 적용
- · 실제 사례 기반 실습과 피드백
Coaches
기업의 언어와
코칭의 깊이를 모두 이해합니다.
국제적으로 인정받은 코칭 자격과 기업 현장의 리더십 경험을 함께 갖춘 코치진이 경영진과 리더십 팀의 복잡한 과제를 다룹니다.
FOUNDER
ICF MCC
ICF ACTC
KCA KSC
남기웅 Founder & CEO
아주대학교 경영대학원에서 코칭을 가르치고, 카카오, 하이브, 넥슨코리아 등에서 C-레벨 경영자 역할을 수행하며 조직 변화와 리더십 개발을 이끌었습니다. 현재는 경영자 코칭, 임원 코칭, 팀 코칭, 전문코치 훈련을 통해 기업의 실질적 변화와 성과 향상을 지원합니다.
현직
아주대학교 경영대학원 겸임교수(코칭) · (주) 코칭엔 대표이사 · (주) 리멤버 사외이사
코칭 자격
ICF MCC · ICF ACTC · KCA KSC · ICF PCC Marker Assessor · MCC BARs Assessor
기업 리더십
카카오 CHO/부사장, 하이브 CHRO, 넥슨코리아 그룹 CHRO 등 C-level HR 리더십 경험
Customer Stories
고객사의 상황에 맞춰
코칭을 설계합니다.
조직마다 필요한 변화는 다릅니다. 어떤 조직은 임원의 의사결정이 더 명확해져야 하고, 어떤 팀은 갈등을 성과로 전환해야 하며, 어떤 회사는 사내 코치와 코칭 리더를 키워야 합니다.
임원 코칭
신임 임원, C-level, 핵심 리더의 역할 전환과 의사결정을 지원합니다.
리더십팀 코칭
경영진팀과 프로젝트 리더십팀의 목표 정렬, 대화 방식, 실행 책임을 다룹니다.
사내 코치 육성
조직 내부에서 코칭이 지속될 수 있도록 사내 코치와 코칭 리더를 양성합니다.
전문코치 교육
ICF/KCA 인증 기준에 맞춘 전문코치와 팀코치 훈련 과정을 운영합니다.
How it works
목표를 먼저 정렬하고,
조직에 맞는 코칭을 설계합니다.
프로그램을 먼저 제안하지 않습니다. 조직의 Best Hopes를 함께 정리한 뒤 필요한 코칭과 훈련을 설계합니다.
01
도입 상담
현재 조직의 리더십 과제, 팀의 고민, 교육 목적을 함께 듣고 코칭의 방향을 정리합니다.
02
목표 정렬과 맞춤 설계
조직이 이번 코칭을 통해 이루고 싶은 변화를 명확히 하고, 필요한 코칭과 훈련 요소를 조합합니다.
03
실행과 피드백
정기 세션, 워크숍, 슈퍼비전, 리뷰를 통해 현장에서 실행 가능한 행동 변화를 만듭니다.
3,200+
누적 코칭 시수
ICF
PCC 신청을 준비하는 ICF Level 2 CPCT
ACTC 신청 경로와 연결되는 cSFTT
KCA
기초·심화 인증 과정
SFBC
해결중심단기코칭 전문성
Credentials & Standards
국제 기준과 현장 경험을
함께 갖춘 코칭
코칭엔은 ICF와 KCA의 인증 기준을 기반으로 전문코치와 팀코치를 훈련하고, 기업 현장에 맞는 코칭 프로그램을 설계합니다.
ICF Level 2 CPCT
PCC 신청을 준비하는 전문코치 양성과정입니다. 해결중심접근법을 기반으로 전문코치에게 필요한 역량과 윤리를 훈련합니다.
ICF 인증 팀코치 과정 cSFTT
팀의 목표, 관계, 상호작용, 실행 패턴을 다루는 해결중심 팀코치 양성과정입니다.
KCA 인증 과정
코칭엔코칭리더십 베이직 20시간과 해결을 위한 비즈니스코칭 40시간을 통해 코칭 리더와 비즈니스 코치의 성장을 지원합니다.
기업 맞춤 운영
조직의 제도, 문화, 리더십 과제에 맞춰 과정과 코칭 프로그램을 커스터마이징합니다.
Coaching Keywords
코칭자격과
코칭수업을 찾는 분들께.
coachingn은 기업 코칭 프로젝트와 코치훈련을 함께 운영합니다. 코칭을 처음 배우는 입문자부터 MCC, PCC, ACC, KSC, KPC, KAC 등 코칭 자격 경로를 준비하는 전문코치까지 목적에 맞는 학습과 실습을 안내합니다.
ICF 코칭 자격 경로
ICF MCC, PCC, ACC 수준의 전문성을 이해하고, PCC 신청을 준비하는 Level 2 CPCT와 팀코칭 ACTC 신청 경로에 연결되는 cSFTT를 운영합니다.
KCA 한국코치협회 인증
KAC, KPC, KSC로 이어지는 한국코치협회 코칭자격 체계를 이해하고, 기초 20시간과 심화 40시간 인증 과정을 제공합니다.
기업 코칭과 비즈니스 코칭
경영자 코칭, 임원 코칭, 팀 코칭, 코칭 문화 구축을 통해 리더십, 협업, 목표 정렬, 1on1 대화가 현장에서 작동하도록 돕습니다.
해결중심 코칭 수업
해결중심단기코칭(SFBC)을 기반으로 질문, 경청, 피드백, 슈퍼비전, 팀 상호작용을 실제 코칭 장면에서 훈련합니다.
FAQ
자주 묻는
질문.
기업 도입과 개인 등록 관점에서 자주 듣는 질문들입니다.
임원 코칭과 팀 코칭 중 무엇을 먼저 시작해야 하나요? +
조직의 상황에 따라 다릅니다. 의사결정권자의 역할 전환이나 리더십 이슈가 핵심이면 임원 코칭부터 시작하는 것이 좋고, 목표 정렬과 협업 방식이 더 큰 이슈라면 팀 코칭이 효과적입니다.
코칭 프로그램은 얼마나 운영하나요? +
1:1 코칭, 팀 코칭, 교육과정은 목적과 대상에 따라 기간이 달라집니다. 조직 상황에 맞춰 단기 워크숍부터 장기 프로젝트까지 운영할 수 있습니다.
기업 맞춤형 과정도 가능한가요? +
가능합니다. 조직의 리더십 모델, 인사제도, 1on1 운영 방식, 사내 코치 육성 계획에 맞춰 교육과정과 코칭 프로그램을 설계할 수 있습니다.
개인도 코치훈련 과정을 수강할 수 있나요? +
네. CPCT, cSFTT, 코칭엔코칭리더십 베이직 20시간, 해결을 위한 비즈니스코칭 40시간 과정은 과정별 자격 요건과 일정에 따라 개인 등록이 가능합니다.
코칭(coaching)은 상담, 컨설팅, 멘토링과 어떻게 다른가요? +
코칭은 답을 대신 제시하기보다 고객이 원하는 변화, 이미 가진 자원, 다음 행동을 스스로 명확히 하도록 돕는 대화 방식입니다. coachingn은 해결중심단기코칭(SFBC)을 기반으로 기업과 개인의 실제 현장 행동으로 연결되는 대화를 훈련합니다.
ICF ACC·PCC·MCC는 무엇인가요? +
ACC, PCC, MCC는 국제코칭연맹(ICF)의 전문 코치 자격 단계입니다. 각 단계는 교육시간, 코칭경험, 멘토코칭, 평가와 시험 등 별도 요건을 요구하며, CPCT는 PCC 신청을 준비하는 교육 경로로 운영됩니다.
한국코치협회 KAC·KPC·KSC와 KCA 인증 과정은 어떤 관계인가요? +
KCA 인증 과정은 한국코치협회 자격 응시에 필요한 교육시간 경로와 연결됩니다. 실제 KAC, KPC, KSC 취득은 협회의 응시요건, 서류, 필기, 실기 절차를 따라야 하며 자격 취득이 자동 보장되지는 않습니다.
코치자격증 준비와 기업 코칭 실무를 함께 배울 수 있나요? +
네. 코칭엔의 코칭수업은 자격 준비에 필요한 기본 역량뿐 아니라 경영자 코칭, 팀 코칭, 비즈니스 코칭 현장에서 필요한 질문, 경청, 피드백, 슈퍼비전, 윤리 기준을 함께 다룹니다.
비용은 어느 정도인가요? +
대상자 수, 코칭 유형, 세션 수, 진단 포함 여부, 교육과정 구성에 따라 달라집니다. 상담 후 목적과 범위에 맞는 제안서를 드립니다.
Get started
먼저, 한 번의 대화로
시작합니다.
우리 조직에 어떤 코칭이 필요한지 아직 명확하지 않아도 괜찮습니다.
현재의 리더십 과제, 팀의 고민, 코치훈련 운영 계획을 함께 듣고 가장 현실적인 방법을 제안드립니다.